«Видение Мальты 2050» — это долгосрочный стратегический план страны на следующие 25 лет. В его основе лежит простая, но мощная идея: будущий успех Мальты должен измеряться не только экономическим ростом, но и качеством жизни, которое она предлагает своему населению. Официальное видение строится вокруг цели обеспечения здорового качества жизни для всех, одновременно согласовывая национальное развитие с принципами устойчивого развития, жизнестойкости, инноваций и социального благополучия.
Вместо того чтобы заменять существующие стратегии, «Видение Мальты 2050» объединяет их в рамках более широкой национальной структуры. Оно призвано обеспечить согласованность, долгосрочное направление и измеримые цели, помогая Мальте реагировать на будущие вызовы, опираясь при этом на свои сильные стороны. «Видение Мальты 2050» также отражает четкое понимание того, что долгосрочное планирование сейчас имеет важное значение в мире, сформированном климатическим давлением, демографическими изменениями, цифровой трансформацией и геополитической неопределенностью.
Другой способ измерения прогресса
Одним из важнейших изменений в «Видении Мальты до 2050 года» является более широкое понимание прогресса. В документе ясно говорится, что ВВП остается важным показателем, но его больше не следует рассматривать изолированно. Вместо этого развитие Мальты следует оценивать более целостно, через показатели, связанные с благополучием, образованием, устойчивостью, инклюзивностью, экологичностью и повседневной жизнью ее населения.
Это отражено в центральном заявлении «Видения»:
«Безопасная и устойчивая нация, вдохновленная наследием и движимая прогрессом, способствующая здоровому качеству жизни для всех».
В основе концепции лежат три основных принципа: устойчивость и адаптивность, сохранение культуры и наследия, а также приверженность здоровому качеству жизни для всех.
Четыре столпа «Видения Мальты до 2050 года»
«Видение» построено вокруг четырех стратегических столпов, каждый из которых затрагивает ключевое измерение будущего развития Мальты.
Устойчивый экономический рост
Этот компонент фокусируется на улучшении качества роста, а не только его количества. Мальта стремится к более устойчивому и инклюзивному экономическому развитию, ставя перед собой цель достичь среднегодового роста ВВП на уровне около 5% к 2035 году. Основное внимание уделяется секторам, способным создавать более высокую добавленную стоимость, одновременно способствуя повышению общего качества жизни.
К ним относятся туризм, игорный бизнес, судоходство и морская отрасль, «голубая» и «зеленая» экономика, финансовые услуги, авиация и высокотехнологичное производство. Также рассматривается строительство, особенно в отношении реконструкции, пространственного планирования и влияния застроенной среды на повседневную жизнь.
Доступные услуги, ориентированные на граждан
Этот компонент направлен на то, чтобы сделать основные услуги более инклюзивными, эффективными и отвечающими реальным потребностям людей. Он охватывает здравоохранение, жилье, пенсии, социальную поддержку, интеграцию мигрантов и мобильность. В официальном документе подчеркиваются улучшенный доступ к здравоохранению, более широкое использование телемедицины и ИИ, меры по обеспечению доступного жилья и долгосрочные решения в области мобильности, включая внедрение электромобилей, платформы «Мобильность как услуга» и будущие системы общественного транспорта.
Устойчивая страна и современная система образования
Здесь акцент смещается на долгосрочную готовность Мальты. Концепция предусматривает создание современной системы образования, которая обеспечит молодое поколение навыками, востребованными в будущем, особенно за счет усиления STEM-образования и улучшения взаимодействия между образованием и промышленностью. Она также охватывает энергетическую устойчивость, биоразнообразие, охрану окружающей среды и укрепление общественного доверия, прозрачности, гражданской безопасности и национальной идентичности.
Разумное использование земель и морских ресурсов
Будучи небольшим островным государством с ограниченным пространством, Мальта сталкивается с уникальными проблемами в балансировании развития и охраны окружающей среды. Этот аспект фокусируется на улучшении городского планирования, защите сельскохозяйственных земель, расширении зеленых зон и более бережном использовании как земельных, так и морских ресурсов. Он также предусматривает осторожное изучение возможности мелиорации земель, но только в тех случаях, когда это подкреплено обоснованной экологической и экономической оценкой и когда может быть продемонстрирована долгосрочная общественная ценность.
Видение, сформированное на основе консультаций и фактических данных
Видение представлено как национальная рамочная программа, сформированная на основе исследований, консультаций и долгосрочного планирования. Согласно официальному документу, процесс включал анализ более 30 отраслевых стратегий, обзор более 1800 инициатив и консолидацию в более чем 90 макроинициатив. Он также включал сравнение с другими странами, анализ глобальных макротенденций и консультации с министерствами, государственными учреждениями, предприятиями, профсоюзами, гражданским обществом, представителями молодежи и оппозицией.
Анализ общественного мнения, описанный в документе, показывает, что граждане гордятся самобытностью и наследием Мальты, одновременно выражая обеспокоенность по таким вопросам, как чрезмерное развитие, доступность жилья, стоимость жизни, транспорт, инфраструктура и управление. Молодежь, в частности, уделяла большое внимание балансу между работой и личной жизнью, государственным услугам, мобильности и качеству окружающей среды. Предприятия, в свою очередь, подчеркнули необходимость укрепления инфраструктуры, улучшения управления, повышения квалификации и формирования надежного долгосрочного национального направления.
Основные амбиции
Видение Мальты до 2050 года определяет четкие долгосрочные цели, призванные оценить, действительно ли страна движется в желаемом направлении. Среди наиболее важных целей:
- достижение 20-го места в мире по Индексу человеческого развития к 2035 году • достижение 10-го места в мире по Индексу человеческого развития к 2050 году • увеличение медианного располагаемого дохода до 135% от среднего показателя по ЕС-27 к 2050 году • включение Мальты в пятерку лучших стран ЕС по общему уровню удовлетворенности жизнью к 2050 году
Эти цели представлены не просто как экономические, а как часть более широкой стратегии по улучшению продолжительности жизни, результатов образования, распределения доходов, общественного здравоохранения, участия в рабочей силе и общего благополучия.
к планируется реализовать Видение
В официальном документе говорится, что координация реализации будет осуществляться через специальный Офис управления программой, ответственный за межведомственную координацию, мониторинг и отчетность. Важным первым шагом является создание национальной информационной панели для отслеживания прогресса по ключевым показателям эффективности. План реализации рассчитан до 2050 года, с важными этапами на этом пути, особенно в 2030 и 2035 годах.
Видение также определяет четыре ключевых фактора, призванных поддержать реализацию по всем направлениям: политика и управление, финансирование, цифровая трансформация и бренд Мальты. Они призваны помочь Мальте согласовать регулирование, инвестиции, технологии и национальное позиционирование со своими долгосрочными целями.
Почему «Видение Мальты 2050» имеет значение
Особое значение «Видения Мальты 2050» заключается в том, что оно стремится рассматривать национальный успех в более гуманистическом ключе. Оно предполагает, что реальным критерием развития является не просто рост экономики, а то, станет ли Мальта более здоровым, справедливым, устойчивым, экологически чистым и, в конечном итоге, лучшим местом для жизни
По сути, это попытка определить, какой страной Мальта хочет стать к 2050 году: страной, которая останется амбициозной и конкурентоспособной, но также более сбалансированной, более готовой к будущему и более внимательной к качеству жизни нынешнего и будущих поколений.
Чтобы узнать больше о том, как вы можете принять участие в реализации «Видения Мальты», свяжитесь с Александрой Кенна – akenna@valtd.com.
Подробнее читайте в нашей обзорной презентации ниже:
