Управление капиталом
Фонды и инвестиции
Услуги Vertex Alliance по управлению активами включают в себя ряд финансовых и консультационных услуг, направленных на помощь отдельным лицам и семьям в управлении, приумножении и сохранении своего богатства. Мы помогаем разрабатывать инвестиционные стратегии, адаптированные к целям и профилю риска нашего клиента. Мы помогаем в создании и управлении инвестиционными фондами.
Наши услуги включают в себя:
Регистрация и создание фонда
Мы помогаем в создании инвестиционных фондов в соответствии с соответствующими правилами и законами. Это включает в себя подготовку необходимой документации, получение разрешений регулирующих органов, а также создание юридической и операционной структуры фонда.
Управление фонда
Наша команда будет контролировать повседневную деятельность фонда, включая инвестиционные решения, управление портфелем и управление рисками.
Администрация фонда
Мы предоставляем административные услуги, такие как ведение точного учета, расчет стоимости чистых активов (NAV), сверка счетов и подготовка финансовой отчетности.
Кастодиальные услуги
Мы помогаем защитить активы фонда, обеспечивая соблюдение нормативных требований, а также осуществляем расчеты и хранение ценных бумаг.
Соблюдение требований и нормативная отчетность
Мы гарантируем, что фонд работает в соответствии с местными и международными правилами. Это включает в себя подачу необходимых отчетов и раскрытие информации в регулирующие органы.
Налоговое планирование и отчетность
Vertex Alliance консультирует фонд и его инвесторов по вопросам эффективных с точки зрения налогообложения структур и стратегий. Ведение налоговой отчетности и ее соблюдение.
Корпоративное управление
Мы обеспечиваем надлежащее управление и фидуциарные обязанности, включая созыв заседаний совета директоров, документирование решений и управление общением с акционерами.
В Vertex Alliance мы стремимся к прозрачности и защите инвесторов. Мы прислушиваемся к потребностям наших клиентов и разрабатываем инвестиционные решения для достижения их целей.
